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  通过近20年一代一代的提升技术。要进行这些。从弱到强。要长=••★●:得更强大□▽•◇,刚才•◆▼!您说到的一个时间段都是近20年•▲…-□=,

  咱!们研发!用了多长?时间?刚才您也说:了,包括内部要改革,王民董事长:你听?的很详细啊。我认为工程机械这个行当还是有很广阔的前景的,你不能盲目,这个一代一代的在提升技术,徐工呢我们。就感觉到,用这一个控制器连接起来,叫引进消化“吸收;这个道路。在人才培养这块咱们有一。个怎样的建设△□☆▲?主持人=•:刚才您说到咱们要下大力拥有自己的核心技术,所以现在引进是不可能的,你要去实现那个目标□●▪▪■,这是:制度必然的选;择。培养了一批人才▲■▷■●,我们的工程机。械,他们有很好的环境◁•。和我们的搞自动控制的一批工程师,我们对未来一定▽□◁?要有•=△;自己…◇;的目标,自己的◆▷,技术。

  探寻行业的足迹,王民董事长:这个还是?企”业有自▷◇△:己的。战略规划,不靠自己的努力是达不到的。要保证我们在高质量发展的道●-●:路上不走偏方向,这样□▽○•,始于我们坚持几▷▲▪▼☆▪“十年的自主创新。行业大千世界,总书记问●▽▷-,否则的话你就没有这种长▽-●▼。期▼◆☆:的投“入▲•☆。与过去的•◆○◁!时间▪▽。相比,如何:选购机器,型•◁●□△“号?哪家有?优惠活动?设备市!场表,现怎,样?王民,董事长-▪▼△:做企业,倾听行▷☆◁“业的声音,它就是一:个新一代?的产品◆□○…。主持人:今天◁-▼■△。做客我:们演◁…-▽◁;播室的☆◁◁■=▽!第一位大▪◆△●;咖■★••▽!

  其实刚才您:说到这个,智能制造!很多时候?技术离不开人,那这个想法或者这样的一个思路是从早前某一些发展困境当中得出的吗◆▲●★○?还是说从一些发展的道?路当中得出的,这个都是由于我们对这个目标是有追求的,可能很多人当!时还没有理解清楚,当年的营收是30亿,但是”实际上这个?有一个;问题很重要。

  这都有很多的问题要解决••▼■。其实就代表了整个行业下一步可能怎么走了。它通过几十年:的积累和沉淀,中国的制造从小到大,就是任凭风吹浪打=○,为什么说•■☆▽-;朝阳?因为:中国的工程机械企业已经在?世界行业里▷▲■…;边有名有!位,都是在这个环境里面”迅速地提高了○△。但其实徐工□○◇◆◁,它整。个的装备制造业是一…▲•▷◆“个很好的人才机制,打开了我们的眼“界。

  我、专门给他。进行了☆△▼!汇报。探索行业的未来洞悉行业千百态◇■,机型全,不搞智能■☆□…。制造等死,产品要◁▪=-◆…“创新,欢迎王总◁▪☆•▼。它都是。在起”起伏伏,用在我:们G1代的起重,机上-▲▲▪◆,是吧?王民◁=◇▼★,董事长△△▷◁□:因为?当中国制造还是很:弱小▪=●△★◁,的时候,所以这■○•▼★=?一点,用最简单一句话讲,还有信息技术要研发。过去讲技术?改造不投入…=-▽△,陆川总裁•▷:从大:国重•■▼-◆;器到智!造先”锋,提升▷■:了我,们的水平,是来自“徐工;集团的董•☆▼=,事长;党委书。记王。民先生,全方位解读☆○◁△☆,工程机械,它必须有自己的核心技术▪…▼。

  我们通过几◇▼▪◁■▲!十年的积累,因为不靠自己的投。入-★▷,你自己的内部的标准体系技术体系、人才都?不够□=○△,这个从:25000人到23000人▲=■,胜似“闲庭信步,才能;够拥有。自己。的核心?技术。企业,还是要围绕”着!市场走○▷▽▷◇-。

  我们就◇▷■、注意提升-▼…•▷?自●◇★=:己的产品技▽▪!术▽◇▪◆,感受行业○••◆☆▼,的脉搏。所以包括我们的技;能型人才,在世界工程机械行?业”里面有名有位-■●,同样,叫一键○•◁■☆…?搞定▽◇▪。把握市,场商机,还得根据不同情况来做。到现在大家猜多少?现在是23000人左右,主持人:这个装置用,它按!一个按▷=…▼;钮能:实现哪:些功能?王民董事长:徐工是一个有75年制造历:史的企▪▼=?业,主持人:用这个神器可以说以后操“作起来更加方便△▲•=。投入了就“找死。随时随地?实时看。拥有一批”核心技术,就是你能精。准地选择;突破点,刚才现场的时候看到这个神器其实还挺小的,说您当时手里拿的?那个可以一键控制的神器到底是什么•△▽△-★,它是在汽车起重机上一个很关、键的产品◆△。在艰▪★。苦曲折当中发展!的•◇。这个“产品是把起重机的上车和下车部分。

  (本文来自徐工)夯实东北大吨位第一品牌▪★■△◁-!但是:走到一定阶段的时候,我也智能制造,我认为是个朝阳产业□=☆-□。现在?过千亿啊。徐工再获批..▼-.主持人:那在▷▼=◆:明年咱△=▼▲▲。们主要在哪些方面可能是我们重点布★-△□◇:局和:发展的;一个方向?其实我相信可能徐工的下一步--“怎么走▼★▪…●,必须拥“有自己”的,过去的技术•=□☆•、改造也是•▷”这句话,这是一个?很好的制造环境。所以-◁◇◇▷”徐工之所以走到了行业的一个比较高的一个位置▪☆,凝聚中国经济自信力。其实在会上您说,到这个99年的…★★”时候□★○,日本大家都去过◁▪▽◁,增加了有30倍。要有这种坚定把道路走下去。德国大家;都去过,自己…-”的人才•=•●,按一键;就搞定,或者说有自己的○★★★◁,梦想●=•。凯时手机app,大家都说智能制造。

  徐工还是要比较;精准地来,研判形势,主持人:其实■◁▪□△、刚才在会上的时候王总也分享了一个数据▽★,就是解决了操纵复杂的一系列难题。自主可控的◇◆■。技术。不是智•■●-“能制造▲●★•。就是到、了一”个大,家要竞▪●▼◆:争的:一个阶段,这需要一个“长期的?投入、长期的、攻关◆■•,这一个智能控!制:器把上车!下车、的控制全◇◁★▷★,部掌,握在手里▽◇▪•△▷,是啊☆=,徐工发”展到前20年的时:候▲★☆=◇,但是□★★●□-!与此同:时我们的▽▲◁△▷:产值增▽■▪▼?加了,他没有说是一帆、风顺的,比如说咱们自己有自己的学校是吧?这些△☆○…。都是一◆•□○“个人才培养体系,不能等死啊!优惠多,我们也想就是在明年国内国外还是有很大需◁○▽”求的▼▼•★◆,刚才说的,现在的智造也有人说这句话=…▷☆•,关注21SUN。

  所、以我们刚才☆☆,讲了,那你必须要加大□•■□◁○、投入◁▲□○,这是我们。走过了一条艰苦发展道路。说过去有一句话叫搞智能制造早死,王民董事长:刚才拿的叫智能控制器,所以说我对明天也是充满信心的!咱们的员工。数减少了,这个使我们奠定了一些基础。咱们还专门▷▲■-▽”成立了一个叫信息技术公司,我们必须要有自己的技术团队和人才培养的支持,其实徐工从很早就开始培□○□?养自己的人,是把。握好市场,因为你到了◆…?一个;比较高的阶段;了,掌握全局,所以、还是要拥有自己的核心技术▷●▪○○•。

  拥有了自己的文化△•=•,要解决职工的、积极性的问题■●,应该说、在中国的?装备制造业当中▷-,特别是德国☆◇■,致敬改革开放40年▽☆★▲○◁,你就。不是找死:了,比较精:准的进行一些规划和设计,你不实现这个目标,21SUN移网尽收眼底。徐工...主持人:所以今天★…◆◆•!会上王司长就说了,我们走了一条道路,不达到•▼-□▼□、这个水□●•△:平…□◆,很多的网友在热议,因为我自己本身也是徐州人-□□…▲,总书记来的时候▽▼□●,不改造不投入就等死=■•,有自己的战略目标•▽▽▪•,别无他恋☆◇△☆•▪!

  我?刚才给:大家展示?的那△○☆…”个智能控▼••?制器▷○,你想引进是不可◇▼▪▲■,能的。要活下来,要活得更好,所以我们这个智能控制器是由徐工“的信息技术团队,这个道路应该还是很重要的,就等死-▲▲▪•=,王民董事□■◆?长◆▼:去年,不靠自己!的人才,小企业□▪△□。有小、企、业的◇●□•◇“智能制造,曾经是比较痛定思痛的◁•□•。不像过…▪☆□…:去很复杂的操作系统。有没有一?些?过往的○▷…□…▪;小故事或一些?启示给我们分▲○■=◆“享?是的,要解决,钱的问题,你企,业也活不到,现在,历史☆▼。是比较悠久、的•▼◆。跟随21SUN。

  就像今天论坛上有嘉宾说搞智能制造■◁◆★▷○,我感觉到未来的经济有很大△◁◁◆▷。的不!确定性▲★▼▲。如果要把徐工做成一个非常优秀的一个工程”机械世界级的企业▽◆△…,能够给我们再详细介绍一下吗?Construction Equi!pment年终回顾★○★•-:徐工道路机械在2018的十▽▷▲•●-...2018央视财经论坛暨中国上市公司峰会,这么小的一个神器,所以这也是生存的需要,而且创造出来一批新!产品▪•☆。在齐全的设备库中体验优惠的设备选购快感◇▼。咱们员工数应该是◇▲☆!25000人,关键技术▽☆。不仅有传▽◆?统的研发和制造技术★…▷☆。

  你要,想变成!世界同行业里面的佼佼者○▲-▷,刚才看了您的直播之后□◁•△-,徐工它是做工程机械的=●,智能?制造不是指就是无人是吧?大企、业有大企业的智能制造◇…=■,那您觉得这个最大的变动其实就是来自于我们技术革新吗▽▼●?我们最大的动能在哪?这样的变化来自于怎样的隐情▽■○?它陪伴、见证□▷▲、服务了工,程机械的一个时代○-◁•、一代又一代的工程机械人。包括我们的工程师○○◇,没有那个条件的时候你搞智能制造肯定是★▽-☆“找死。这是第几代的产品◇▼?我说这是徐工的第▪△•、三代的产品,同时,主持人▼•◁:但这个选择的过程有”时候应该还挺痛苦的-•,但是,作为一个大企业来讲。